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產品編號 XDYTZ0006
京东彩票抽奖 www.urbjg.com 領導能力是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導方法等, 這些影響著具體的領導活動效果的個性心理特征和行為的總和,領導能力是領導者素質的核心。 學習力,構成的是領導人超速的成長能力;決策力,是領導人高瞻遠矚的能力的表現; 組織力,即領導人選賢任能的能力的表現;教導力,是領導人帶隊育人的能力; 執行力,表現為領導人的超常的績效;感召力,更多地表現為領導人的人心所向的能力。 領導—員工—任務 情景模擬 圖一、 戰略思維 有效決策 創新與變革 領導者重大責任還原 圖二、績效管理 制度構建 流程管理 輸入—過程—輸出 圖三、 識人用人 有效指導 激勵人心
流程安排08:50-09:00 集合、清點人數 想要打造高效率的團隊,從團隊不遲到開始
09:00-09:30 熱身、破冰
打破學員與學員、學員與場地、學員與教練組的隔膜 迅速進入體驗式培訓狀態 09:30-10:00 團隊鑄魂 讓每一個員工的擔當從內心開始 選擇與被選擇帶來的影響是不同的 10:00-11:00 智慧移動 統一指揮 各司其職 沒有一個指揮的核心 團隊就像一只無頭蒼蠅 11:00-12:00 搶占市場
市場有大小 有限的資源無限的需求 在拓展項目中形象理解 領導帶領團隊打天下
12:00-14:00 午餐、午休 餐前訓導讓每個人更珍惜、更具感恩情懷 14:00-14:30 熱身 拉伸身體關節 趕走困意 為下午的學習調動氣氛 14:30-15:30 沙場點兵 把合適的人放到合適的位置 并加以鼓勵 消息的傳遞正如我們工作當中指令的傳遞,如何做到更有效 15:30-16:30 穿越電網
找準自己的位置并分工協作 不要再別人付出的時候 選擇漠視 16:30-17:30 超級領導力 只有做好自己的事 才是對管理者的負責 管理者的責任只有管理者才能承擔 17:30-18:00 畢營 所聞、所見、所想 認知從自我開始、改變從內心開始 費用包含
費用不包含
預訂須知
退改須知 提前3日內退改訂單,需支付銷售價50%的費用。 特別提醒
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